La Categoria Merceologica Agro-Alimentare di Confindustria Lecco e Sondrio ha recentemente presentato un nuovo servizio dedicato alla consulenza sul controllo di gestione, erogato dal personale di Union Service.
L’iniziativa nasce per supportare le imprese associate nella costruzione di una fotografia chiara della propria identità economico-finanziaria e nella pianificazione consapevole del proprio futuro.
Il servizio trasforma i dati di bilancio, così come depositati presso il Registro Imprese, in un supporto strategico attraverso due soluzioni tecnologiche, sviluppate dalla società DGM Consulting, pensate con una logica sequenziale:
• Il “Diagnostico” è lo strumento fondamentale per costruire una fotografia oggettiva dell'impresa. Offre una lettura gestionale per capire dove si trova l’azienda oggi e quali dinamiche ne hanno guidato l’evoluzione.
- Analizza l’andamento economico, patrimoniale e finanziario, individuando punti di forza e aree di miglioramento;
- Confronta le performance nelle aree della redditività, liquidità e solidità, e rischiosità con un panel di competitor e peers di settore, permettendo di capire se il proprio posizionamento è realmente sostenibile rispetto al mercato;
- Supporta la comprensione del potenziale generato attraverso la stima di Enterprise Value ed Equity Value.
• Il “Simulatore” consente di verificare delle ipotesi di sviluppo strategico, effettuando simulazioni delle principali variabili economiche, patrimoniali e finanziarie.
- Permette di valutare scenari predittivi, testando l’impatto di variazioni di costi, ricavi o investimenti sull’intero assetto aziendale attraverso i tre documenti fondamentali: Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto Finanziario;
- Supporta i processi di budgeting e forecasting, valutando in anticipo l’impatto delle scelte di finanziamento o di gestione del capitale circolante sulla liquidità.
L’integrazione di questi strumenti trasforma il controllo di gestione da semplice monitoraggio a strumento proattivo di pianificazione.
Attraverso dashboard interattive accessibili via web, l’imprenditore può:
• Monitorare ciò che funziona e correggere tempestivamente le inefficienze;
• Comunicare in modo trasparente e credibile con stakeholder esterni;
• Generare valore, allineando le scelte operative quotidiane agli obiettivi di crescita nel lungo periodo.
Per ulteriori informazioni contattare controllo.gestione@union-service.it.
